Ep 22 — Eliana Bracciaforte. Co Founder y COO de Workana. Comienzos, expansión y aprendizajes.
Eliana Bracciaforte es Co-Founder y COO de Workana, la mayor y más activa plataforma de trabajo freelance en América Latina y el Sudeste Asiático. Lic. en Administración de Empresas y con MBA en la misma área, por la IAE Business School y fue speaker de TEDx Córdoba (Argentina) en 2019. Además se considera consumidora voraz de contenidos y nerd imposible. No te pierdas su historia en este episodio 22 de Tiene que haber algo más.
Redes
Qué le pregunté
- Qué es Workana?
- Cómo era el escenario en 2012 cuando empezaron con el trabajo remoto?
- Tener que mudarte para conseguir un trabajo
- Cómo hizo para entrar a Google Argentina como una de las primeras 12 personas?
- Cómo hicieron para lanzar en Workana en 6 semanas?
- Cómo atrajeron a los primeros talentos?
- Cómo van a festejar los 10 años?
- Mayor desafío como COO?
- Cómo fueron sus 5 años en Google?
- Cómo fue la transición de Google a Workana?
- Cómo se preparó financieramente en los inicios de Workana?
- Momentos difíciles en Workana?
- Qué aprendió después de tener que achicar el equipo?
- Qué hicieron bien en Workana?
- Cómo decidieron expandir de LATAM a asia?
- Diferencias culturales de Latam y Asia?
- Cómo combina su familia y su carrera?
- Qué falta para que haya diversidad real en las empresas?
- Qué le entusiasma del futuro?
- Cómo se imagina su vida post Workana?
Sus respuestas
- Aniversario 10 años de Workana
- Democratizar oportunidades para llegar a más talento
- Su carrera en Google
- Su socio terceriza un trabajo y da inicio a la idea de workana
- Primera versión de Workana MVP para validar que había interés
- Resolver lo urgente vs lo importante
- Su experiencia corriendo anuncios en la home de youtube desde Google
- La relación entre los equipos de venta y operaciones
- Aprender a trabajar bien en una gran empresa
- La importancia de un buen manager
- La cultura en Workana
- La inspiración de cultura de google
- Su mudanza desde Brasil para empezar Workana
- Cómo se preparó haciendo el research de Workana antes de renunciar
- Primera ronda de inversión antes de empezar
- Su sacrificio de sueldo
- Buscar una serie A después del primer año de Workana
- Como tuvieron que achicar el 40% del equipo
- Entender cuánto y cómo agradar los equipos
- Cambiar de cliente: de pymes a empresas más grandes
- Curar el talento y entender a tu cliente
- Leyes laborales diferentes entre países
- Vivir la crianza de sus hijos desde cerca
- Viajar en pandemia con los chicos como nómades
- Facturación de Airbnb por estadías largas
- La adaptación de los hijos en los viajes
- El valor de hacer terapia y buscar ayuda profesional
- Todo lo bueno cuesta
- Ser el role model para otros
- Darle oportunidades a personas diferentes
- Cambio climático
- Trabajar con libertad
Qué mencionó
- Cordoba, Argentina
- Upwork
- Freelancer.com
- Tomas O’Farrell, su socio, cofounder Workana
- Mariano Iglesias
- Stripe
- Paypal
- Skype
- NHS Inglaterra
- Seek Australia
- Post personal en Linkedin
Quotes
- “Mi rol como COO es hacer algo hasta que necesito contratar a alguien mejor que yo para que lo siga haciendo y echarme a mí misma de esta posición”
- “Tuvimos mucho equipos que probamos y no funcionaron. Cuando sí funcionan, después tengo que traer a alguien profesional que lo siga”
- “Empezamos siendo 5 y hoy somos 95 y las cosas siguen pasando. Esto funciona. Cada equipo hace lo que tiene que hacer y hablan entre ellos ’
- “Que nadie más sienta que tiene que ponerse un disfraz y construir una persona que agrade a las normas y que de esa forma pierda parte de su ser.”
- “No sentir que tenés que ocultar una parte de vos para agradarle a los demás”
- “No vas a poder creer dónde estás y va a estar todo bien”
Recomendaciones
- “Radical Candor” y “Just Work” — Kim Scott | Libro
- The broken earth — N.K. Jemisin| Libro
- “Caso 63” y “Julia Julieta” | Podcast
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